6月11日，長城電工在天電集團召開卓越績效管理模式實施計劃推進工作會議。
會議由公司卓越績效管理模式工作推進小組組長、長城電工副總經理兼總工程師張建成主持。天電集團卓越績效管理模式工作推進小組成員共18人參加了會議。
會上，各相關子公司匯報了推進卓越績效管理模式工作計劃實施進展情況及存在的問題，研究討論了建立公司、子公司關鍵戰(zhàn)略績效指標和關鍵過程績效指標的原則及相關要求。會議還針對兩級公司推進卓越績效管理模式工作計劃實施過程中存在的問題和計劃完成情況結果進行了總結和評價。
長城電工副總經理、總工程師張建成對下一階段推進工作提出了明確的措施及要求。張總強調，各子公司要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，高度重視卓越績效管理模式推進工作；工作計劃進展緩慢的子公司，要克服畏難情緒，理清責任，對照計劃抓緊時間完成工作任務；兩級公司要進一步梳理實施計劃，在保持總體目標不變的前提下，調整下半年工作計劃，填平補齊；總部相關職能部門，要積極發(fā)揮組織協(xié)調作用，幫助配合各子公司做好推進卓越績效管理模式有關培訓工作和服務工作，確保實施計劃按期完成。